Formation Dialogue Social
Comment aborder les thématiques du dialogue social autrement ?
A l’heure où de nouvelles transformations s’annoncent dans les entreprises, il est essentiel de capitaliser sur la confiance et la capacité à travailler ensemble
Nous avons construit un ensemble de parcours de développement structurés pour répondre de manière opérationnelle et concrète aux situations auxquelles vous serez confrontés au cours des prochains mois. La pratique des relations sociales, la gestion de l’action militante et l’exercice ardu de la négociation collective nécessitent un accompagnement spécifique de l’ensemble des parties prenantes au dialogue social. Nous avons décidé de faire différemment et d’innover dans notre pédagogie :
- 5En vous proposant de nouvelles façons d'apprendre et de comprendre l'écosystème des relations sociales et le jeu des acteurs,
- 5En créant une véritable culture du fait syndical, du droit du travail et de la négociation collective à trois niveaux différents : stratégique, opérationnel et proche du terrain, et en trois temps grâce à un triptyque pédagogique gagnant : avant, pendant et après la formation,
- 5En apportant des solutions innovantes sur des formats courts (Clap 3h) voire très courts (Clap 30').
Notre Pédagogie
Nous avons repensé les modalités d’apprentissage pour rendre nos formations plus efficaces. Elles se déroulent en trois temps grâce à un triptyque pédagogique gagnant :
Avant la formation : votre engagement dans la formation
- 5Nous recueillions les attentes des stagiaires grâce à un questionnaire et, nous leur mettons à disposition des briques e-learning pour appréhender le sujet avant le jour J. Un socle de connaissances communes est ainsi créé en amont pour que les stagiaires se sentent à l’aise dès le début de la formation.
Pendant la formation : l’acquisition des compétences
- 5 Nous travaillons sur la technique juridique, l’opérationnalité et la posture : nous alternons entre théorie, pratique et débats. Les stagiaires s'apportent mutuellement à travers leurs expériences vécues grâce aux mises en situation. C’est un enrichissement continu et réciproque que nous vous proposons.
Après la formation : la transférabilité des compétences
- 5Dans le mois qui suit la formation, nous confortons les ancrages de la formation à travers un atelier de co-développement de 2 heures. C’est l’occasion de vérifier la mise en opérationnalité de la formation et d’analyser les nouveaux besoins le cas échéant.
Certification Qualiopi
La certification Qualiopi a été délivrée à Alixio au titre de la catégorie suivante : actions de formation.
Nos 3 univers de formation
Pourquoi trois univers de formation ?
Parce que ce sont les acteurs qui créent un dialogue social performant et qu’à ce titre, ils doivent être équipés d’outils précis et d’une posture qui conviennent au champ d’investigation d’un dialogue social qui leur est propre. Les représentants de la direction ont chacun leurs missions aux côtés des représentants du CSE et des organisations syndicales :
– la direction détermine la stratégie du dialogue social et économique,
– les services RH opérationnels sont les référents et les intermédiaires entre les salariés et la direction,
– les managers sont les acteurs d’un dialogue social de proximité.
Aussi, nous avons décidé de créer trois univers distincts pour gérer de la meilleure façon les différentes attentes liées à l’animation du dialogue social.
Un univers Dirigeants et DRH
- 5Mentoring dialogue social*
- 5Créer un climat favorable au dialogue social : quelle stratégie ?
- 5Présider et animer un CSE (entreprises de moins de 50 salariés)
- 5Présider et animer un CSE (entreprises de plus de 50 salariés)
- 5Réussir ses négociations collectives
- 5Négocier en maitrisant sa communication non verbale*
- 5Les syndicats en France : connaissance de l’environnement et de l’action militante
- 5Stratégie sociale et économique et élections professionnelles
Un univers RH opérationnels
- 5Organiser, préparer et piloter le CSE*
- 5Organiser, préparer et piloter la CSSCT*
- 5Organiser le dialogue social formel et informel
- 5Gérer les conflits en maitrisant sa communication non violente
- 5Renouveler vos CSE : anticiper, préparer, organiser, coordonner
*Formation sur-mesure
Un univers managers de proximité
- 5Comprendre les relations sociales et manager les élus de mon équipe
- 5Rendre opérationnel le droit du travail*
- 5Rencontrer ses leaders syndicaux et démystifier le fait syndical*
- 5Comprendre les enjeux des élections professionnelles
- 5Apaiser les tensions en maitrisant sa communication non violente
Nos experts
